全球要闻:2022,他们改变了数字化|Digital 36调研发布
2022,中国数字化转型进入大航海时代。
(资料图)
从大数据、云计算、人工智能到边缘计算、云边协同,“新IT技术”正成为各行业数字化转型的基础;从服务业数字化、制造业数字化到农业数字化,分散在各行业的CIO/CDO们正成为推动数字化转型的真正变革家。
当极大丰富的技术与极具魅力的变革家“撞”在一起,激发出了怎样的大航海氛围?我氪觉得,是个性的、是尽可能被允许的,是可以容纳恰好相反的转型思路的,而不是千人一面。
所以才涌现出了一批这个时代的成就者。
比如麦当劳中国的陈世宏、蜀海(北京)供应链的刘志彬、广东省CIO联盟的李洋、远大住工的张剑、先正达中国的竺鸿江、德邦快递的殷皓、远景科技的孙捷、蜂巢能源的李翌辉……
他们以终为始又活在当下,他们打破思维又坚定变化,他们是远望星辰大海的理想家,又是走稳脚下之路的实干家。
也许,外界看到的是在危机四伏之中大象轻盈起舞、独角兽华丽转身,但36氪知道这背后凝结着多少CIO/CDO的智慧。过去一年,这群人在「数字时氪」的精彩分享恰好组成了“中国式数字化智慧”的一个切面:
“IT行业发展到现在,本质已经发生改变——数字化成为改造商业机器的手段。要实现这个目标,不论是自研还是采购,IT人员都要有owner意识,而不是听到别人说什么就是什么。”——麦当劳中国 陈世宏
餐饮供应链系统不是简单地做订单管理、采购管理,而是「把这个行业的特点,这些真正有灵魂的、有生命的东西真正串联在一起」。——蜀海(北京)供应链 刘志彬
数字化转型不是目的,组织变革、文化升级统统都不是目的。从业务角度看,数字化转型要辅助企业创造实实在在的价值。——德邦快递 殷皓
工业化解决的一个是生产效率的问题,引入数字化之后,才能将生产效率与组织效率结合起来,从根本上提高建筑行业的整体效率。——远大住工 张剑
数字化转型10年过去,又一个奇幻的起点即将到来。
站在这个数字化历史的交接点上,我们展开了Digital 36「2022年度创新调研」。通过1对1访谈交流、经典案例撰写、深度行业分析等,从中我们欣喜地寻到了20位“2022年度数字化领军人物”。他们是今天数字化的实践者,亦是未来数字化的定义者。
我们希望用这种特别的方式,来标记“大航海时代”中20位榜样所做出的突破与创新,同时也为下一个数字化转型十年积蓄力量。11月29日,在「中国数字化创新高峰论坛」现场,我们也将邀请20位数字化领军人物中的代表来到现场,由他们给出企业数字化转型之路的一系列现实解答。
Digital 36·2022年度数字化领军人物
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