大约在 2018 年，中国创业很火热的时候，我参加过一场 “ 创业沙盘 ” 游戏。

虽然是一场游戏，但还算相对真实，你需要做可行性分析、招人、开发、买量、营销、公关。。。

(相关资料图)

在游戏中，你还会遇到一个问题：公司经营情况不佳的时候你该怎么办？

我对一位履历 title 极高的 “ 创业顾问 ” 的一句话印象很深：

“ 虽然不会是最正确的选择，但裁员准没错。”

那一年，每个人心中都充满了信心，对这句话不以为意。

看着最近发生的事，把这句话翻出来再品一品，真是血腥味儿呛鼻。

根据纽约时报今日消息，亚马逊将于本周开启公司史上最大的裁员，规模可达 1 万人。

图源：纽约时报

而就在昨天，根据 Platformer 报道，马斯克突然将 80% 的 Twitter 合同工开除，约合 4400 人。要知道，在此之前，马斯克已经开掉了 Twitter 约 3700 人的正式员工。

马斯克收购 Twitter 的时候，抱着一个洗手盆进入了 Twitter 总部，本意是 “ 清洗 Twitter 上大量烦人的机器人 ”。

谁能想到，机器人还没被清洗，先被洗掉的是成千上万的 Twitter 员工。

时间再往前一些，11 月 9 日，美国科技互联网巨头 Meta 正式宣布为了缩减开支，将不得不裁员 1.1 万人，约占公司总数的 13% 。

Meta 的创始人扎克伯格还发出了一段 “ 声泪俱下 ” 的视频告别信，他说：

“ 我知道这对大家来很难以接受，大家心里也一定是五味陈杂。作为公司的创始人和CEO，我需要对公司的发展和健康负责，当然对于公司的这次裁员我也会承担全部的责任。实际上，这是我经营公司18年以来，不得不做出的最困难的决定之一。困难抉择的原因是，我知道这个决定将会对你们的生活造成巨大的影响 ”

同时，扎克伯格还承认自己 “ 在 2021 年错误乐观地估计了在线业务，并导致了如今的局面。”

相对于其他公司的裁员，Meta 处理的还算有人情味：

1.遣散费：公司会补偿 16 个星期的薪水加上 “ 工龄*2 星期 ” 的补充薪水，按国内的说法可以看做是 N/2+4 。

2.PTO：公司将会支付所有员工剩余的 PTO。（ 过去工作积攒的加班时间转换为现金 ）

3.股权：被裁掉的每个人都会收到截至 2022 年 11 月 15 日的期权。

4.保险：公司将为每一个被裁掉的人（ 及其家人 ）提供6个月的健康保险。

5.移民支持：将会延长被裁员工每个人的签证时间。（ 为在 Meta 工作的外国员工提供担保，延长他们的签证时间以便他们不至于没找到下家就被遣返。 ）

知危编辑部联系到了一位在 Meta 工作了 2 年的朋友，很不幸他也在这次裁员的名单中。通过他的介绍，这次裁员他获得了 13.7 万美金的补偿金。

赔偿金数额看起来很多，但其实跟国内大厂裁员差不多，知危编辑部联系到了上一轮被阿里裁掉的朋友，该朋友表示阿里的裁员补偿是 N+3，这与 Meta 的 N/2+4 差不多是同一水平，阿里对相对老的员工比较优待，Meta 对相对新的员工比较有优待。

相比之下，Twitter 的离职补偿只有 3 个月工资，部分在印度工作的员工仅有 2 个月工资，马斯克云淡风轻地说：

“ 这还比法律要求的多了 50% 呐 ”（ 指 3 个月工资的补偿 ）。

我们不知道其他正在或计划裁员的科技互联网公司的补偿待遇是什么水平，但我们知道：

他们全都在裁员。

这张图是一个不完全统计，仅包含了已有确切计划或已公开的裁员数据，诸如传言的 “ Intel 将裁员数千人 ” 等非确切消息并未体现，各家公司的 “ 合同工 ” 裁员数据也并未体现，我们认为实际受波及的人可能会达到十万级别，而相关上下游波及的人或许会达到数十万。

这些丢掉工作的人，短期内想再找同等级的工作可能也会比较困难，因为据《 华尔街见闻 》的不完全统计，巨头科技公司在最近一个月，几乎都宣布停止招聘。

那么，到底怎么回事儿？硅谷巨头们要完蛋了吗？

我们以裁员较多的 Meta 为例，美国东部时间 10 月 26 日盘后，Meta 发布了 2022 年三季度财报，财报显示，Meta 第三季度营收为 277.1 亿美元，同比下滑 4％；净利润为 44 亿美元，同比下滑 52％；摊薄后每股收益为 1.64 美元，同比下滑 49％ 。

这是 Meta 十年以来首次连续出现四个季度净利润下滑。

Meta 在财报中将业绩下滑的原因归于两点：

第一，因为苹果公司政策做出了调整，其广告价格同比下降了 18％。这些变化使得 Meta 更难追踪到用户并且提供个性化的广告；

第二，受美元升值的影响。Meta 这样的平台型公司，有非常多的海外广告客户，美元升值的情况下，即便在客户身上的收入有增长，但换算成美元却未必。Meta 指出如果汇率不变，那么公司的收入会出现小幅的增长。

可惜，商业上没有 “ 如果 ”，今年 Meta 前三个季度净收入（ Net income ）为 185 亿美金，对比去年减少 105 亿美金，同比减少 36.2% 。

这导致了 Meta 自由现金流的下滑。

对比 2021 年前三个季度，2022 年 Meta 前三个季度自由现金流仅有 131 亿美金，对比去年同期降低了 127 亿美金，同比减少 49.2% 。

自由现金流的快速减少对公司运营是致命的。很遗憾，解决这个问题最快、短时间内最有效的方法就是：裁员。

人没了可以再招，本钱没了可就没那么好赚了。

同样计划裁员上万人的亚马逊（ Amazon ），自由现金流下滑也是非常的难看。

亚马逊 2022 年前三个季度自由现金流有 -196 亿美金，对比去年同期减少了 222 亿美金，同比减少 871%（ 该金额是知危编辑部扣除融资租赁中购置的财产和设备后进行测算和修改的 ）。

相比之下，裁员规模不大或是并未裁员仅停止招聘的 Google、Apple 等公司，现金流下降的幅度较小。

注：因为三季度新品发布需要预付款项，我们对 Apple 并未使用自由现金流评判，而是经营现金流

总的来讲，公司现金流健康的时候，大家都是好朋友。

一旦公司现金流缩紧，那不好意思：死道友不死贫道。

至于省下的钱，全拿去搞研发了。

知危编辑部联系到了一位在美国工作 6 年的老友，其在 Google 工作，他表示，自己和自己身边的人大部分都是软件工程师，他们并未受到这轮大裁员的波及，被裁员的主要为支持型岗位。

与这个说法相匹配的是，美国科技互联网巨头公司们在收入下滑、裁员、现金流缩紧的情况下，都扩大了研发投入。

说到这里，知危编辑部觉得无需再对硅谷这轮大裁员进行过多阐述或是评价了，答案已经很明显了：

巨头们都在赌桌上豪掷未来。

而丢上桌的筹码，就是那些被裁掉的人。